Cabinet de conseil exécutif — Paris

La stratégie
comme avantage
décisif.

Nous conseillons les dirigeants et comités de direction sur les décisions qui engagent l'avenir de leur entreprise : croissance, transformation, organisation.

18années d'exercice
240+mandats conduits
11secteurs couverts
Réunion de direction en cabinet de conseil
Comité de direction — séance de cadrage stratégique

Une exigence reconnue par les directions générales de

IndustrieFinanceSantéÉnergieDistributionTechnologies

Notre approche

Trois convictions qui guident chaque mandat.

Nous ne livrons pas de rapports : nous construisons des décisions. Chaque mission est menée par des associés expérimentés, au plus près de vos enjeux réels.

Espace de travail du cabinet
  1. 01

    Lucidité avant ambition

    Un diagnostic honnête de votre position concurrentielle, sans complaisance ni jargon inutile.

  2. 02

    Décision avant production

    Nous concentrons l'effort sur les arbitrages qui comptent, pas sur l'épaisseur des livrables.

  3. 03

    Exécution avant promesse

    Nous restons engagés jusqu'à la mise en œuvre, aux côtés de vos équipes opérationnelles.

Expertises

Là où nous créons le plus de valeur.

Analyse de croissance

Stratégie de croissance

Nouveaux marchés, modèles économiques, croissance externe : nous structurons vos relais de développement.

Transformation d'entreprise

Transformation & performance

Refonte opérationnelle, productivité, pilotage : nous améliorons durablement vos résultats.

Organisation et gouvernance

Organisation & gouvernance

Modèle d'organisation, gouvernance, conduite du changement au service de la direction générale.

Pilotage par la donnée

Décision par la donnée

Tableaux de bord, modélisation, scénarios : nous éclairons vos arbitrages par des analyses rigoureuses.

« Le bon conseil ne complique pas la décision du dirigeant. Il la rend évidente. »

— Principe fondateur du cabinet

Honoraires

Une tarification claire, sans surprise.

Nos honoraires sont fixés à l'avance et formalisés dans une lettre de mission. Les montants ci-dessous correspondent à des forfaits indicatifs de démarrage, hors taxes.

Cadrage

3 500 € HT

Mission courte de diagnostic et de priorisation.

  • Entretien de direction approfondi
  • Diagnostic stratégique synthétique
  • Feuille de route à 90 jours
  • Restitution en comité
Lancer un cadrage

Transformation

Sur devis

Programme pluridisciplinaire à l'échelle de l'entreprise.

  • Équipe d'associés et consultants
  • Conduite de la transformation
  • Gouvernance de programme
  • Accompagnement à l'exécution
Échanger sur le projet

Les forfaits sont engagés après signature de la lettre de mission. Conditions de remboursement précisées dans notre Politique de remboursement.

Associée du cabinet

Le cabinet

Un cabinet d'associés, pas une usine à rapports.

Cressington réunit des associés issus de la direction générale, de la finance et de l'industrie. Nous choisissons délibérément un nombre limité de mandats afin de garantir l'attention de nos seniors à chaque client.

Notre indépendance est totale : nous ne percevons aucune rétribution de tiers et notre seul intérêt est la qualité de votre décision.

IndépendanceAucun conflit d'intérêt
DiscrétionConfidentialité absolue
ContinuitéLes seniors restent

Contact

Engageons la conversation.

Décrivez-nous votre enjeu en quelques lignes. Un associé vous recontacte sous deux jours ouvrés pour convenir d'un premier entretien, sans engagement.

  • Téléphone+33 1 42 68 95 00
  • Adresse14 Rue de la Paix, 75002 Paris, France
  • HorairesDu lundi au vendredi, 9h – 18h